考察方法是考察人員全面了解和認識考察對象的方式和手段。科學的考察方法，應有利于快速便捷、全面準确地了解考察對象的情況，同時要有利于排除考察過程中各種因素的幹擾，保證得出實事求是、客觀公正的評價。《幹部任用條例》所規定的9種考察方法，有6種是一般情況下應當采用的，即個别談話、發放征求意見表、民主測評、實地走訪、查閱幹部檔案和工作資料、同考察對象面談等;有3種可以由考察組根據考察工作的需要确定，即民意調查、專項調查、延伸考察等。

1.個别談話。指到考察對象所在地方、部門(單位)個别談話，以及與考察對象本人談話，主要是全面了解特定考察對象的德、能、勤、績、廉等情況。根據考核工作的要求和個别談話的不同情況，分類設計談話參考提綱，針對不同考察對象分别确定談話重點，提前發布談話預告。個别談話的範圍，一般與參加個别談話推薦的人員範圍相同，其中包括考察對象。個别談話可以适當擴大範圍，深入了解幹部的有關情況。

2.民主測評。主要了解領導幹部的德才表現和履行職責情況，一般按照“總體評價”和“德、能、勤、績、廉”五個分項設計民主測評表，總體評價設置優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次，分項評價設置優秀、良好、一般、較差四個檔次。

3.發放征求意見表。主要是就考察對象是否同意提拔任用進一步征求幹部群衆的意見，實際操作中可以與民主測評結合進行。

4.實地走訪。主要通過觀摩、走訪、察看等形式，對考察對象的工作實績、成效和群衆口碑等進行深入了解。可以查看重大民生項目，到窗口行業(如行政服務大廳、信訪接待點)或街道、社區走訪，根據需要對考察對象自我評價較高、但有不同看法的項目、工程等進行實地了解。

5.查閱幹部檔案和工作資料。這是準确了解考察對象基本情況的重要基礎工作。考察組要高度重視，指定有經驗的同志專門負責，特别是要對幹部的工齡、年齡、黨齡、學曆、工作經曆等情況進行認真審核把關。

6.同考察對象面談。可以采取考察組集體面談的方式進行，進一步了解其适應職位能力、思想作風、發展潛力和心理素質等方面的情況，印證不同考察環節的評價意見，核實反映的有關問題，深化對考察對象的了解。

7.民意調查。一般在領導班子換屆考察時開展，主要負責同志調整或者班子調整面比較大時也可以開展，通過社會有關方面評價，了解考察對象的群衆滿意度，一般采取問卷調查的方式進行，根據實際情況，也可以采取個别訪談、召開座談會等方式進行。

8.專項調查。是指對群衆反映大、情況比較複雜，或者意見分歧較大的涉及考察對象本人及主要親屬的情況，在需要作進一步核實時，應當抽調專門人員進行調查核實。

9.延伸考察。是指對在現工作單位任職不滿兩年的考察對象，應當到其原任職地方或單位采取個别訪談、民主測評等方式深入了解情況。（内容來自河北共産黨員網）